7 Ergebnisse.

Vorsitz im Personalrat
Kompetenz für Vorsitzende, stellvertretende Vorsitzende und Freigestellte Personalratsvorsitzende sowie deren Stellvertreter erwartet ein breites Spektrum an Aufgaben. Diese Arbeitshilfe vermittelt - mit vielen Beispielen und Checklisten - wirksame Instrumente und Methoden: Organisieren und Strukturieren der Arbeit des Personalrats als Gremium Einbeziehen und Fördern aller Mitglieder Begleiten und Gestalten von Veränderungsprozessen Verhandeln mit der Dienststellenleitung Leiten von Sitzungen und Versammlungen Halten ...

33,50 CHF

Risikofaktor "Betriebsrat" bei agilen, digitalen Prozessen
Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt. Neue Technik führt zu Cloud-Working oder Homeoffice. Neue Managementkonzepte wie agile Führung verändern die Organisation in den Betrieben. Diese Neuerungen können nur erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Mitarbeiter beteiligt werden. Immer noch wird häufig vergessen, die Betriebsräte einzubeziehen. Jedoch gerade der späte Einbezug ermöglicht dem Betriebsrat weitgehende Möglichkeiten. Führungskräfte und Projektleiter, die den Betriebsrat häufig ...

23,90 CHF

Arbeit sichern - Positives Krisenmanagement
Agieren statt Reagieren Ein wichtiges Thema für viele Personal- und Betriebsräte ist die Sicherung von Arbeitsplätzen. Arbeitsplätze können aus unterschiedlichen Gründen gefährdet sein: u.a. neue Technik, Kostensenkungen, Verlagerung von Arbeit oder Umstrukturierungen. Durch die Digitalisierung gewinnen auch Fragen der Qualifizierung für Arbeitnehmer immer mehr an Bedeutung, um den eigenen Arbeitsplatz zu erhalten. Hier ist es seitens der Arbeitnehmervertretung erforderlich, frühzeitig ...

30,90 CHF

Agile Arbeit - Chancen und Risiken für Arbeitnehmer
Veränderungsprozesse rechtssicher begleiten Verwaltungen und Unternehmen wenden zunehmend neue Strategien an, um die Digitalisierung umzusetzen. Dabei ist vermehrt agile Führung die Lösung. Agile Arbeit - Chancen und Risiken für Arbeitnehmer erläutert verschiedene Methoden agiler Arbeitsweisen (von Scrum bis Design Thinking), gibt Praxisbeispiele und zeigt die Vor- und Nachteile dieser auf. Ebenso werden die Voraussetzungen für derartige Transformationsprozesse, wie die Unternehmenskultur ...

29,90 CHF

Betriebliche Bündnisse
Fast alle Tarifverträge sehen Härtefallklauseln etwa zur Senkung von Löhnen und Gehältern oder zur Neugestaltung der Arbeitszeit vor. Sie werden künftig vermehrt für betriebliche Bündnisse und Standortpakte genutzt werden. Die Umsetzung der tariflichen Härtefallklauseln, die Ausgestaltung eines "Standortpaktes", ist Aufgabe der Betriebsparteien. Marcus Schwarzbach unterstützt Personalverantwortliche und Führungskräfte im Verhandlungsprozess mit dem Betriebsrat. Er vermittelt rechtliche Grundkenntnisse und macht strategische ...

58,90 CHF

Work around the clock?
Digitale Arbeit bestimmt zunehmend die Unternehmensstrategien. Crowdworking, mobile Arbeit und ständige Erreichbarkeit setzen die Beschäftigten unter Druck. Industrie 4.0 ist keine Science-Fiction aus dem Labor. Sie hält längst Einzug in die Betriebe. Großunternehmen haben sich mit der Wissenschaft zusammengeschlossen, die Bundesregierung fördert dies mit Millionenbeträgen. Ziel ist die Flexibilisierung der Produktion auf Basis neuester Informationstechnologien: Die Fertigungsketten sollen in kleine, ...

20,90 CHF

Digitale Arbeit, E-Government, Arbeit 4.0
Modernisierung der Arbeit Die Arbeitswelt verändert sich radikal. Die Technik steuert Arbeitsprozesse in der Verwaltung. Arbeitnehmer müssen sich in Dienststellen und Betrieben auf neue Arbeitsbedingungen einstellen. Personal- und Betriebsräte sind bei diesen Veränderungen gefordert. Sie müssen Arbeitsbedingungen mitgestalten, Verhaltenskontrollen verhindern und Qualifizierungsmaßnahmen sicherstellen. Für die Arbeitnehmervertretung ist entscheidend, Umbrüche zu erkennen und frühzeitig zu agieren: Was bedeutet digitale Arbeit? Welche ...

30,90 CHF